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那些狠角色的广告主：广告人纪实手记
作者：刘长兵 时间：2011-5-5 字体：[大] [中] [小]
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我一直在思考一个问题：广告公司到底和广告主是什么关系！我自己给出的答案是：广告公司是广告主的左膀右臂，和广告主是朋友关系，在地位上双方是平等的，广告公司和广告主建立联系之后，广告主为广告公司支付一定的服务费用，广告公司为广告主出谋划策，帮助广告主解决问题，两者相得益彰！
但是，以上是作为一个广告从业者的理想状态，就像其它理想一样，这只是幻想的状态。在中国上下几千人文化的影响下，广告主们勇敢、果断的继承了：“财大气粗、店大欺客”的优良传统，在和广告公司的合作的过程中这些“优秀”的广告主们不是一个人在战斗，而是在“阎王爷”光辉形象的庇护下，众小鬼协虾兵蟹将像要索取深夜独行之人魂魄一样，不断的对广告公司进行纠缠！
广告主和广告公司的合作就像七个小矮人开船载着体型巨大的大象一样。让我们看一个行业内不争的事实：广告主大多是有钱的主，非有钱的主就是我党领导下的非私营企业有权有势（他爸是李刚）；而广告公司无论是做媒体代理的还是不做媒体代理的相对来说规模都是比较小的，而且又没有一个叫李刚的亲人。由此看来双方的“实力”差距是很大的，一个是财大气粗、有钱有势的“大单位”，一个是没钱没势混口饭吃的小喽啰。但是广告主还非得和广告公司合作不行：个高块大的大象上了船掌不了舵、船帆破了修不了、浆掉到水里了不会做新的、船漏水了不会修、船上的彩色图案不会画，ok！我们小矮人（广告公司）可以做，那么双方就这样有了合作的基础。
好吧，双方就牵着手共同上船吧！大象支付给小矮人酬金，小矮人负责开船、修船等等所有的工作，向着最终的目的地驶去。按理说双方应该通力配合，大象不要在船上摇晃身体以保证船平稳像前行走；可是大象偏不这么想，非得以自己庞大的身躯欺负一下小矮人，动不动的就用脚跺一下甲板把小矮人从工作岗位上颠簸起来，还说小矮人工作不好！还得指挥小矮人工作：船帆明明没有破掉非得让换个新的，船明明已经漏水了却不让小矮人修理，最终在大象的胡搅蛮缠之下撞向了暗礁，走向了不归路！
以上只是比喻，看一下今天早上发生的事实。本来我主攻方向是营销和广告策划，也可以说是经不住金钱的诱惑、也可以说是闲的蛋疼，接触了果假蛋网（标志是个球）一个下属小单位启动仪式的策划，这个单子让我深深的感受到了“这个单位是个狠角色”。先后我单位5个人共去了四次，先后三次提报了活动的方案，同一个方案先后提报了三次接受他们不同层级领导的层层审阅。而做这些我们只是出义工，对方一分钱没有给、合同没有钱、对于我们的报价也不说认可不认可，可以说我们做的是仁至义尽。但是这帮狠角色们就是不领情，觉得自己是大单位，我们就得言听计从，他们说什么就是什么？昨天他们说要去掉几个活动环节，让今天下午去开会，谁知道会议提前到早上9点，我就安排公司工作人员去了。结果人家还是要讲方案，我心想你们智商是负数啊：方案都将给同样的人三遍了，还要再讲。我想打电话给他们解释一下：去掉几个环节只要把原先的用笔划掉就行了，用得着再重新讲方案们！结果他们就开始说话难听了，我愤怒的挂掉了电话！——“MD一分钱不给，还仗势欺人，这样的客户不做也罢”！
这不禁引起我们的思考：你即使是大单位，你们这样做对吗？一分钱都没给过我们，我们出义工给你们做东西，你们应该好声和我们商量着来呀！干嘛这样欺负人，应了一句话：果假蛋网是个球啊!就你们的工作效率，一个启动仪式的策划汇报了四遍了，难道要汇报给温家宝总理来批吗？严格的等级观念、小喽啰的层层作梗，我要是直接和你们领导对接估计五分钟就能定下来的事情，结果弄了一个周了！你们脱离了“网”能做什么！让你们这帮人来搞经济估计国家能倒退十年！
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